利害關係人

雅特力科技自成立以來，秉持廉潔、透明及負責的經營理念，制定以誠信為基礎的政策，致力於追求公司永續發展與成長，為股東、員工及社會創造合理的利潤與價值。與所有的利害關係人建立透明、有效、實時的多向溝通管道，得到利害關係人的信任與支持，實時掌握利害關係人對於本公司的期許、建議及需求，作為制定公司未來在企業社會責任與未來營運發展計劃的參考與依據，以實現企業社會責任的價值與正面影響。

利害關係人鑑別

雅特力科技採用重大性(Materiality)原則，遵循GRI準則，參酌AA1000利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原則(依賴性、責任、影響、多元觀點、張力)，並根據經驗法則，辨識公司的重要利害關係人。

• 公司對某團體或個人，在法律、財務、營運等方面決策具相關責任者。
• 被公司營運產生影響的任何團體或個人。
• 會對公司經營現狀產生影響的任何團體或個人

經由上述原則之分析，本公司所優先考慮的利害關係人如下：員工、股東與投資人、客戶、供貨商與承包商、學術研究機構與政府機關。並由各相關部門代表，分別調查不同利害關係人的看法及意見。

利害關係人關注議題搜集與分析

利害關係人關注議題重大性分析：在經濟、環境及社會方面的企業永續議題收集上，透過公司內各職能部門日常所接收到各界利害關係人對於半導體產業的重點關注方面、看法及意見，亦參考國際永續議題的相關研究與規範，包括全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative , GRI)、負責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA)，以及道瓊永續指數(The Dow Jones Sustainability Index, DJSI)等，鑑別及匯整成15個利害關係人的關注議題，並依據該議題所受關切程度進行重大性評估與分析，再經由公司高階經營者建議，評量出各項議題對雅特力科技的營運衝擊程度。
關注議題搜集與分析：

利害關係人溝通方式與頻率

利害關係人關注議題判定

針對「利害關係人關注程度」與「對公司營運影響程度」，以矩陣交叉分析方式，進行重大主題的判定，同時具備高度「利害關係人關注程度」與「對公司營運衝擊影響」的議題者，則鑑別為優先揭露的關注議題。 此外，鑑於近年來勞工意識覺醒，人才又是雅特力科技賴以發展的根本，故另將與員工息息相關且利害關係人關注程度高的「勞資關係與人權」、「員工職涯發展」納入補充揭露的關注議題，共有７項重要關注議題及3項次要關注議題。 針對「利害關係人關注程度」與「對公司營運影響程度」，以矩陣交叉分析方式，進行重大議題判定：

• 重要關注議題
  • 公司治理
  • 客戶關係維護
  • 品質及競爭力
  • 研發與創新
  • 員工薪資福利
  • 勞資關係與人權
  • 員工職涯發展
• 次要關注議題
  • 從業規範：反貪腐、反壟斷
  • 職場健康與衛生
  • 供貨商管理

利害關係人關注議題回應作法

利害關係人聯絡訊息

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